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信息技术公司加强防疫期间项目管理,有序推进企业复工复产
日期:2020-03-09 

疫情发生以来,信息技术公司积极部署,在落实疫情防控责任和各项措施的同时,加强疫情期间项目管理,科学、有序、高效组织项目复工复产。一是远程协同云复工,项目建设不停摆。疫情期间按照公司统一部署,信息技术公司全体项目经理及技术人员坚守岗位,以远程协同方式恢复项目各项交付工作,并与业主单位紧密沟通及时调整工作计划,保障项目整体交付进度,最大程度降低疫情对项目进度的影响。二是远程运维保稳定,集团系统平稳运行。通过及时建立总部疫情期间远程运维服务群,向集团总部用户提供远程办公技术支持和信息系统业务运维服务,研究系统故障自动修复技术,保障集团信息系统的安全稳定运行。三是远程会议落责任,项目管理抓实效。公司近期召开2020年度项目经理大会,将安全复工复产与项目标准体系建设紧密结合,压紧压实项目经理责任,积极推动在建项目的各项工作任务,为实现项目标准化管理和精细化管理开辟了良好开端,为复工复产奠定了坚实基础。四是远程营销为客户,并肩抗疫共同推动项目。通过电话沟通与集团内部复工单位保持密切联系,确保第一时间服务客户,保障各项年度信息化计划的有序推进。(信息技术公司)



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