开发公司加快实施“6项保障措施”推动集采平台优化升级。一是协助集团法律及合规部完善招标采购制度体系，修订《集团公司采购管理制度》等7项基本制度，制订《集中采购实施目录》等多个实施目录，以合规、务实、高效为原则着力解决采购执行中的常见问题。二是优化内部流程和审批职权配置，实施“两级审批”推行扁平化管理，合理优化精简采购寻源、定标、合同等审批环节，提升工作效率。三是深化内部市场化改革，以贯彻落实改革三年行动为契机，优化薪酬激励体系，建立部门间奖励联动机制，推动形成既有效制衡又协同高效的运行机制。四是进一步建立健全职工发展“双通道”机制，拓宽员工成长成才通道，激发干事创业热情。五是推进供应链一体化平台建设，加快构建“一张网一平台”，实现资源共享；创建“智能评审中心”，实时监控展示招标、采购、物流、仓储等供应链核心业务场景，打造“阳光采购”品牌，确保采购质效双升。六是坚定不移抓好集团“十四五”规划的贯彻落实，制定《开发公司“十四五”规划纲要》，深入分析集采平台优劣势与机遇挑战，制定实施方案和保障措施，加快落地见效。（党群工作部）