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王树东到开发公司调研指导工作
日期:2021-03-23 

3月19日,集团公司党委书记、董事长王树东到开发公司调研指导工作。刘国胜同志汇报了开发公司基本情况、重组以来改革发展、生产经营、党建工作情况,以及“十四五”发展总体思路和2021年重点工作安排等情况。

王树东同志肯定了开发公司重组以来改革发展取得的成绩,对下一步工作提出要求:一是把党史学习教育作为当前最重要的政治任务。要深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,紧密结合公司改革发展实际,按照“6个节点、6个重点、4点要求”学党史、悟思想、办实事、开新局;创新学习方式方法,从党的光辉历史中总结汲取前进智慧、把握发展规律、增强组织活力,切实把学习成效转化为“十四五”规划和改革发展各项重点工作的动力。二是着力防范化解重大安全风险。树牢生命安全至上理念,切实履行能源综合开发服务板块责任,在强化煤矿智能化领域建设上体现新作为、取得新突破,提升安全管控技术水平,努力实现矿井“无人则安、少人则安”。三是坚持不懈抓好党风廉政建设工作。各级党员领导干部要自觉把思想和行动统一到中央纪委五次全会部署上来,突出政治监督,守护政治生命,“疏”“堵”结合健全责任体系,提高自身拒腐抗变能力,利用先进技术手段完善约束机制。四是提高经营管理水平。要做到“勤俭持家”,“勤”要提高市场开拓能力,拓展新的经济增长点,确保经营成果稳固提升;“俭”要推进精益管理,抓好降本增效,实现企业稳健经营;坚持员工与企业共享发展福祉,广泛调动员工积极性,争取工资奖励与经营业绩同步增长。五是加快企业转型发展。坚持内涵式增长与外延式发展并重,利用集团内部优势资源在节能环保等领域挖潜增效,加快推动由传统服务型企业向技术驱动型企业转型。六是向改革创新要效益。科技创新要重点推进新技术的应用和集成创新,不断催生新发展动能;商业模式创新要探索市场化经营机制和利益共享机制,以海外业务为突破口带动能源综合服务商协同发展;管理创新要探索建立多元化激励机制,激发企业改革发展内生动力,满足企业发展需求。

集团公司办公室主任、党群工作部主任姜群和办公室有关人员陪同调研,开发公司领导班子成员和总经理助理、副总会计师参加调研会议。(综合管理部)


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