开发公司全力克服疫情影响畅通物流渠道、保障物资供应。一是尽早谋划、防患未然，建立预警机制。全面梳理物资供应难点堵点，密切掌握供应商和用户属地及运输等方面防控政策，细化采购计划、保障采购储备；与各用户单位密切沟通，提前做好进口物资储备提醒。二是特事特办、反应迅速，建立应急机制。针对用户紧急采购且库存紧张备件，通过扩大调剂范围备货，同步组织海外供应商报价供货等手段，超预期缩短供货周期；从德国紧急空运一批艾可夫备件，竭力解决用户燃眉之急。三是严阵以待、夯实责任，明确岗位责任制。与中石化协同克服上海疫情影响，共同努力协调车队，以最优路线、最快速度连夜调运用户急需的变压器油；全力克服陆运受阻、港口停运等不利情况，协调用户、货运公司第一时间将货物送到现场，避免产生大额托盘费和仓储费，顺利解决进口钢板物流问题，有力保障各企业生产平稳运行。（集中供应中心）