6月13日，马世志到开发公司调研指导工作。徐忠田汇报了企业基本情况、经营管理、改革发展、重点业务、党建、安全及疫情防控等情况。

马世志肯定了开发公司整合以来取得的成绩，对下一步工作提出要求：一是加强招标采购工作。要在落实工作责任上下功夫，建立全员岗位责任制；要严格执行国家及集团公司采购管理制度，固化工作流程，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督；要加强供应商管理，做好供应商穿透式审查和动态评价；要有序有力推动集采工作，坚持“循序渐进、先易后难、分类推进”原则。要正确认识集采工作中的阻力，采购管理集中化和专业化是必然趋势、是大势所趋；要持续推动战略合作，落实“提升质量、降低成本、提高效率”的要求，确保取得实效；要加强招标采购信息化建设，提高信息化水平，改善工作生态；要加强国资委专项评估、检查、考核整改落实力度，不断总结经验、深入分析原因、制定有力措施，持续提升集团公司招标采购工作水平。二是增强服务生产经营工作的意识。提高工作站位，增强大局意识和服务意识，勇于担当、敢于作为、主动工作、超前工作，加强与生产经营单位的沟通衔接，要坚持原则、依法合规，又要坚持特事特办、急事急办，为生产经营单位提供规范高效的服务。三是切实加强党风廉政建设。坚持“一岗双责”，严格要求自己，严格要求队伍，加强干部职工教育，遵章守纪、廉洁自律，打造“阳光采购”。四是统筹做好生产经营、安全生产和疫情防控各项工作。强化安全意识，抓好安全风险管控，严把采购质量关，确保物资设备安全供应。按照属地管理和集团公司要求，结合人员队伍特点，落实落细各项防控措施，加强疫情防控，为集团公司高质量发展贡献力量。

集团公司生产基建管理部、安全健康环保部、法律及合规部、装备公司有关负责人及相关人员，开发公司领导班子成员及有关部门负责人参加会议。（办公室）