为贯彻落实集团巡视整改工作要求，进一步规范招标与采购行为，推动招标采购工作高质高效开展，6月23日，徐忠田主持召开了采购与招标合规专题调研座谈会，会议就招标采购过程中存在的管理风险及多发易发问题领域进行了深入交流，大家畅所欲言、集思广益，共同破解如何加强供应商监管、有效应对围标串标等难题。

徐忠田要求，一是要提高政治站位。要树立大局意识和全局一盘棋思想，从集团的高度思考问题、推动工作。招标公司要有效统筹管理与服务的关系，把集团的管理要求挺在最前面，不断提高监管效能，确保招投标工作规范有序，为集团公司高质量发展提供强有力保障。

二是要加快完善采购一体化平台功能。要抓紧启动采购效能监控平台的立项和方案设计工作，对需要重点监控的环节，由被动防守变为主动监控，做到全流程监控、全自动预警。实现项目进度监控、采购文件规范化监控、项目违规监控、项目费用监控、风险异常预警、围串标预警，以及供应商等主体画像分析、采购异常分析等功能，切实将信息化作为对供应商关联关系穿透式审查的重要抓手；要开展国资监管系统与一体化平台对接工作，尽快进行专题立项，充分运用信息技术，整合采购、合同等数据信息，提升国资监管系统的提报质量。

三是要加强党风廉政建设。持续深化作风建设，提高廉洁自律能力，增强合规意识和风险防控意识。坚持依法招标采购，坚持合规底线，坚持把依法合规贯穿于招标采购全过程，全面提升招标采购依法合规水平。

招标采购管理部、供应商管理部、集中采购事业部、集中供应中心、总部采购服务部及招标公司信息与技术管理部、业务三部负责人参加了座谈。（办公室）