根据主题教育工作安排，7月17日，开发公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会。集团公司党委主题教育第二指导组成员赵志斌到会指导，公司党委书记、董事长徐忠田主持会议并讲话，公司领导班子成员和副总监参加会议并交流研讨。

会议指出，主题教育工作开展以来，公司党委认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入贯彻落实集团公司党委主题教育部署要求，制定调研实施方案，研讨梳理探索推进物流和供应链协同发展、提升供应链价值创造、持续加强供应商管理、优化升级业财一体化系统、补足库存数字化管理短板、推进政治生态评价指标体系建设、提升招标质量和招标成功率、加强非招标采购规范化建设等8个方面调研课题，公司领导各自挂帅专题调研组，边调查研究、边推动落实，高质量完成调查研究工作。

会议强调，当前，第一批主题教育正处于纵深推进的关键阶段，要以此次调研成果交流会为契机，按照党中央和集团公司党委主题教育工作部署，压紧压实责任，切实用好调查研究这个传家宝，对还没有搞深搞透的问题和在调查研究过程中发现的新问题，应继续做好调查研究；对举措还不够扎实的课题，还应继续深化；对已经成熟的调研成果，要做到制度化、方案化、行动化。要真正通过调查研究提升集中招标、集中采购、集中供应三大环节价值创造，坚决担负起集团三大保障平台之一的重任，以高质量发展成果检验主题教育成效。

会议要求，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去。一是坚持成果转化，高效提升供应链服务质效。全面落实集团公司上半年经济运行分析会要求，扎实做好供应链保障、合规管理、提质增效、改革创新等重点工作，深度参与集团重大项目与新兴产业板块，持续发挥规模效应和协同效应，全力做好保供工作。二是坚持线上运转，深化推进“数字化采购”建设。充分发挥易购平台对全集团采购供应链的支撑作用，打造央企领先的采购供应链一体化平台。深入推进集团公司仓储数字化建设，加强智慧数据平台建设水平，探索打造评审中心信息化建设模板。三是坚持底线思维，落实重点领域专项整改，筑牢“阳光采购”“廉洁采购”根基。积极配合集团审计、巡视要求，认真落实集团公司党委招标采购专项巡视，强化审计业务靠前服务与指导。持续开展“合规管理提升年”，建立健全大监督长效机制，稳步推进下半年各项工作，保证全年中心任务圆满完成。

公司总经理助理、各部门主要负责人及团委书记参加会议。